客观地讲，沛县、邳州、赣榆地处苏北最北端，基础条件相对要弱一些，但三县（市）之所以能在近几年内内实现跨越式发展，很重要的一条经验，就是集中精力、争分夺秒建设重大项目，迅速形成一批强力增长点，支撑经济快速发展。沛县投资30亿元的热电项目、投资17亿元的高精铝板带项目，邳州投资23亿元的焦化项目、投资2.5亿美元的医疗用品项目，赣榆投资90亿元的石化项目、投资60亿元的特钢项目，这些重大项目的建设现场十分壮观，建成后对拉长产业链条、加快财税增收、促进社会就业必将起到极大的推动作用。近年来，我市经济发展较快、财税增幅较大，同样得益于一批大企业、大项目的支撑，磊达、峰峰、东强、马佐里、安和焦化等规模企业作出了很大贡献，中国玻璃、上矽电工钢、新闵锻造等新上重大项目将成为新的骨干力量。实践充分证明，有什么样的项目水平，就有什么样的发展速度和质量，重大项目是实现跨越发展的“撑杆”。

　　大项目促进大发展，大投入推动大跨越。在“谋求大突破、实现新跨越”、建设“金东台、美东台、大东台”的征程上，我们必须紧紧依托重大项目这根“撑杆”，奋力跃上更高更广的发展平台。今年以来全市上下扎实开展招商引资，取得了明显成效。但不可否认，当前我市重大项目信息源仍不多、储备不充足，尤其是缺少近期可以推进实施的重大项目，这已成为制约我市今后进一步跨越发展的“瓶颈”。逆水行舟，不进则退，慢进也是退。投资是拉动经济增长的重要力量，在金融危机影响背景下，尤其需要我们牢固树立“项目为王”意识，以非常之举加快突破重大项目，千方百计保证重大项目建设的有序接替，推动经济社会持续快速发展。

　　要强势“招”。招商引资是突破重大项目的源头活水。坚定不移地开展产业招商，瞄准与我市四大绿色产业相关联的国内外500强企业、知名上市公司及“行业巨人”，主攻产业链高端、缺环的重大项目，引进带动性强、关联度大、贡献度高的优质项目，着力推动主导产业“枝繁叶茂”。要大力提升招商引资的水平和本领，更加突出专业招商，以熟悉熟知产业企业运作、熟门熟路人脉资源的专业队伍进行驻点、敲门招商，迅速在四大产业的“龙头带动型、集群配套型、高新技术型、产业转移型”等重大项目招商上取得更大成效，努力提高招商之效、提升引资之质。

　　要注重“培”。培植现实增长点是突破重大项目的重要抓手。我市拥有定报企业688家，总数居苏北第一。今年以来，不少企业主动策应拉动内需政策，不断加大技改投入，50强企业中有33家共实施60个项目，但规模企业培植新增长点的能量还有待充分释放，像安和焦化、德赛化纤这样的发展空间广、后盾实力强的企业，完全有可能、有能力继续新上重大项目，加快做大做强步伐。要积极引导和鼓励规模企业有针对性地实施一批适销对路型扩能、市场开拓型改造、结构调整型升级、资源节约型节能等项目，为企业发展增添“新引擎”。要更加注重资本经营，通过兼并、联合、重组、上市等方式，实现优质产业资本、外来资本、技术资本的最佳组合，实现企业发展量的扩张、质的飞跃。

　　要快速“建”。加快建设是突破重大项目的根本举措。尽责才能见效。对重大项目继续实行“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的责任机制，努力形成“一切力量向重大项目集中、集中一切力量抓重大项目”的生动局面。服务体现能力。要加强部门联动、单位协调，为重大项目建设提供优质服务，切实解决好征地拆迁、水电气、资金、用工等实际问题。速度就是效益。要始终突出时效意识，明确项目建设的月度序时要求，加大考核力度，实行一月一督查、一月一通报，确保每一个重大项目建得快、达效早。